Napoli, Italia. (HSI) – Hay mucho optimismo, jubilo y alabanzas hacia Laporta por parte de los aficionados del FC Barcelona por las famosas “palancas” que se han aplicado para poder fichar jugadores de primer nivel europeo en este mercado de verano.
También mucho periodista deportivo hispanoparlante se ha subido al vagón de quienes aplauden y reproducen elogios a la actual directiva del club catalán por los clamorosos fichajes que ya todos conocemos.
Veamos el asunto desde adentro de los números
Lo lamentable es que es muy difícil encontrar una nota redactada en castellano que analice a profundidad el tema sin sesgo, de manera objetiva y sin colores a favor o en contra.
Sin embargo hay fuentes en otros idiomas que han iniciado a publicar sobre el tema explican porque no todo es de color de rosas como piensan muchos seguidores del equipo o medios culés.
Portales de futbol de altísimo prestigio como The Athletic, Calcio e Finanza, ESPN y la BBC han publicado algunas observaciones puntuales que todo seguidor del FC Barcelona debería de tomar en consideración antes de levantar campanas al aire.
¿Cómo entenderlo?
Primero que todo, mucho seguidor blaugrana parece no entender exactamente las consecuencias de las ventas de los derechos de licencia del club, de los derechos televisivos, y de Barca Studios.
El dinero de las palancas no es dinero de procedencia externa, no es dinero que el club “ha ganado”, este dinero viene del “sangrado” interno, es decir de la dolorosa venta de casi la mitad de licencias y merchandising del club, de casi la mitad de Barca Studios y del 25% de los derechos televisivos por los próximos 25 años.
Ningún club o empresa haría ventas de este tipo de no ser por encontrarse en una situación desesperada. Laporta y los medios han logrado vender bien la idea de las palancas al publico.
Cada noticia de una nueva palanca hace ver al presidente del club catalán como un especie de héroe o salvador. No hay que olvidar que este mismo tiene un cargado temporal en el club y quizás no sea una locura pensar que hay un poco de política y de querer mostrar resultados a corto plazo que realmente pensar en el bien del club en el largo plazo.
Al final, llámese Bartomeu, Rosell, o Laporta, todos son participe de este sistema particular que se da en Barcelona en el cual hay elecciones y el presidente del cargo electo quizás tienda a pensar mas en resultados inmediatos que le harán ganar una reelección que en lo que realmente le conviene al club a la larga.
Merchandising a la baja
Tratemos de entender la gravedad del asunto de estas ventas. El club ha vendido casi la mitad de la licencias y merchandising. No puedo subrayar cuanto grave sea esto. Es decir, que mientras todos los grandes de Europa seguirán obteniendo el 100% de ingresos en merchandising y licencias, el Barca obtendrá solo la mitad de lo que puede aspirar en el mercado.
Este es un enorme handicap si se quiere competir con los chicos grandes del futbol mundial. Por otro lado también la venta de casi la mitad de Barca Studios representa renunciar a casi la mitad de los ingresos digitales que el club puede percibir, otra enorme perdida.
Por si no fuera poco está la venta del 25% de los derechos televisivos por los próximos 25 años. El tratado de los derechos televisivos tiene un valor de €166m para el club.
Como ya sabemos los derechos televisivos siempre se venden cada vez a mejor precio para un club, pero para el Barca que ya hizo la venta de aquí a 25 años, no tendrán incremento en estas ganancias, han aceptado una cifra fija que a la larga puede interpretarse mas bien como en perdida.
El club recibe un solo pago de €207,5m inmediatamente y eso todo, se acabó, por 25 años de derechos solo €207,5m. La mejor forma de explicarle esto a nuestro lector es imaginarse llegar a un acuerdo con una banca de cederle el 25% de tu salario por los próximos 25 años a cambio de un buen dinero ahora.
¿Buen negocio?
¿Les parece esto un buen negocio? Imagina que hoy ganas un salario de €1000 pero en el futuro podrías estar ganando uno de €2000, ese 25% ha pasado de €250 a €500. Pues ahora le debes mas dinero a quien te ha prestado. Al final, esta viene a ser como otra forma de préstamo en la cual el Barcelona absolutamente tendrá que pagarle al comprador de sus derechos siempre un valor mas alto cada vez.
Esto significa que a la larga el club terminaría perdiendo más del doble del dinero por haber aceptado el acuerdo de la esta venta de derechos televisivos. Para poner esto en cifras, Sid Lowe de la cadena ESPN afirma lo siguiente:
“Los derechos TV representan €166m para ellos. Si ese contrato no cambia (el cual debería por supuesto), significa que estarían entregando €16m al año comenzando este año, por 25 años. Para un total de €400m a cambio de €207,5m ahora, que es cuando mas lo necesitan. Esencialmente, un préstamo hecho que va contra las futuras ganancias”.
El negocio Spotify
Por otro lado el contrato de Spotify no es mejor que lo que el Barca ya tenia anteriormente. El contrato de Spotify da al club €280m, unos €70m anuales por 4 años por los derechos de nombrar el estadio y ser el patrocinador “total” del club, poniendo su logo en casaca blaugrana y vallas publicitarios de cancha así como conferencias de prensa.
Anteriormente el FC Barcelona tenia varios patrocinadores como Rakuten quien pagaba €55 + bonus pero que durante el Covid vio ese valor disminuir.
El patrocinador de la casaca del futbol femenil del Barca, Stanley, tenia valor de €3.5 al año y BEKO, el patrocinador de los uniformes tenia un valor de €19 al año, todo esto en época pre-Covid.
La suma de estos tres patrocinadores equivale a €77,5m anuales en tiempos pre-Covid mientras que Spotify está sustituyendo a 3 + los derechos de nombrar el estadio por solo €70m, una ganga.
Es por eso que el contrato de Spotify no es un “dinero adicional” que justifica alguno gasto adicional del club, es simplemente la sustitución de un patrocinador por otro, y en todo caso el Barcelona viene a ganar €7m menos de lo que percibía en tiempos normales.
Buen negocio… pero para Spotify
Tampoco Spotifiy está pagando por la reestructuración del estadio como algunos creen, no sale ningún céntimo de Spotify para este proyecto. El dinero para reestructurar el estadio sale de un préstamo con Goldman Sachs de €2mil millones cuyos €1,5 mil millones van hacia reestructuración del estadio.
La única ventaja de esta deuda de €1,5 con Goldman Sachs es que pueden pagarla hasta cuando el club comience a percibir ganancias del estadio reestructurado. Sin embargo, es una deuda alta y si la economía del club se complica por malos resultados, Goldman Sachs podría terminar quedándose con la institución.
Hay quienes dicen que esta es la única vía para salvar al Barcelona, pues de no ser por las palancas el club tendría que aceptar entrar en un largo periodo de austeridad que llegaría a traducirse en perdida de fans, declive de la marca, y en lo que el club teme más: dejar de sentarse en la mesa de los grandes de Europa.
Pero para sentarse en esta mesa, mantener el prestigio de la marca y los fans, el club no tiene de otra que vender partes de si para poder fichar grandes jugadores que puedan tener a este compitiendo con la elite europea de tú a tú.
Estrategia o error
¿Entonces cual es la estrategia? Como ya sabemos el club justifica estos fichajes como necesarios porque los resultados en la cancha a corto plazo mantienen la marca FC Barcelona arriba y como consecuencia el facturado puede comenzar a ver ganancias.
No olvidemos mencionar los premios en participación de Champions League y por avanzar en las siguientes rondas.
De no hacer estos fichajes el Barcelona se estaría condenando a un estancamiento de largo plazo, sin embargo, la pregunta es que tan acertada es esta estrategia.
El club ha definido el éxito deportivo representa entre 30-40% de las ganancias del valor de la marca. Y creen que el valor de la marca es tan fuerte que este puede sobrevivir 2 años sin éxitos deportivos. Sin embargo 2 años no es mucho y las nuevas generaciones no perdonan.
Según publicó Guillem Balague de la BBC en su articulo “Esta el Barcelona apostando con su futuro o solo dándole esperanzas a su aficionados”, el club ya llegó al tope de lo posible en generar ganancias mediante los medios tradicionales; ventas de boletas, merchandising y derechos televisivos.
“La única forma que club tiene de generar ingresos significativos a mediano y largo plazo es mediante las actividades digitales del club, pero Laporta ya vendió casi el 50% de esas actividades”.
No todo está como «parece» o se dice
Otra cosa que cabe mencionar es que no todo está saliendo de acuerdo al plan. En un articulo publicado por The Athletic, al parecer Joan Laporta le hizo una petición muy “particular” a la UEFA de adelantarle los premios en participación de Champions League al club por los próximos 4 años para poder sacar un nuevo préstamo bancario.
La UEFA dio un rotundo “no” explicando que la participación en esta competencia se debe ganar en la cancha y no se pueden dar adelantos en premios.
Una petición muy peculiar sin duda, pero también señal que no todo puede que este marchando de acuerdo al plan como se proyectaban. Hasta el viernes pasado el Barcelona aun no podía registrar su nuevos fichajes.
El hecho que se haya resuelto todo a un día del inicio de campeonato no es señal de una planificación fríamente calculada y aun está la situación de Frankie de Jong a quien el club le está prácticamente forzando de abandonar.
Sin duda no es la situación mas elegante en la que la sociedad se ha visto en cuanto a tratar con uno de sus jugadores se refiere. Pero la critica situación está transformando mucho las ópticas del club y a lo que sus aficionados están dispuestos a tolerar.
Diferentes panoramas en el club y su entorno
El Barcelona ha cambiado mucho a cuando Joan Laporta llegó en el 2003 cuando el club tenia ingresos de solo €170m. No era ni por cerca uno de los clubes más ricos de Europa.
El club se enorgullecía de el hecho que no eran derrochadores de dinero o que construían a base de compras como el Real Madrid.
Los aficionados culés eran orgullosos de su “masía”, de ser fieles a una filosofía de juego muy especifica y de ser “mes que un club”, un símbolo de Catalunya y una comunidad en el cual el club pertenecía a la gente, es decir a los socios. Todo esto ha llegado a su fin.
Palanca tras palanca
Con cada palanca que se activa muere un pedazo de la historia del club y muere el alma de este mismo. El club ya no le pertenece a sus socios, están vendiendo la casa y está pasando a manos de capital privado.
Como menciona Guillem Balague en su articulo para la BBC “En todo caso el Barcelona ya no le pertenece a los socios abonados, ahora ellos comparten la propiedad del club con aquellos que han comprado parte del club”.
No sabemos si la estrategia de Laporta funcionará. Tampoco la sabremos en el futuro inmediato. Puede que todo esto funcione y le daremos la razón pero hay dos cosas que no podemos obviar; que esta es una operación complicada, nunca antes probada y de altísimo riesgo y que la otra es quizás la más importante, que el club se ha visto obligado a traicionar su filosofía para salvarse. Ya no hay tiempo para La Masía ni para la filosofía de juego.
Llegada de cracks que engordan la carga
Lewandowski es un jugador que gusta de balones largos al área y veremos si Xavi no desaprovecha las cualidades del polaco por cerrarse en alguna ideología de juego.
El aficionado del Barcelona tampoco podrá decir que su club es una comunidad pues lo tienen hipotecado a capital privado y repartido entre trozos las demás partes.
Lo triste de todo esto es que al final, el club ha terminado convirtiéndose justamente en lo que predicaba no ser. Es por eso que hago un llamado de atención al aficionado culé a no echar las campanas al vuelo con cada palanca. Pues cada palanca viene a su costo, y uno de ellos es el costo de la identidad.
Memphis Depay tiene pie y medio fuera del FC Barcelona
